Parcours type

Exemple de parcours d'accompagnement

De l’idée au projet / Pré-incubation


Evaluation de vos besoins

Récit de votre parcours de vie et de vos  rêves.

Les démarches qui ont déjà été envisagées.

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Nous définissons...

Comment vous aider.

Qui dans les tiers-lieux est compétent pour vous aider.

Quelles formations au sein du réseau local ou régional répondent à vos besoins.

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Création d’un parcours d’accompagnement et d’un carnet de bord partagé pour le suivi collaboratif de l'accompagnement.


Interconnaissance


Définition du projet par le pair à pair

Dans les tiers-lieux du réseau.

 

En fonction des besoins et de l’avancée.

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Si besoin, rencontres externes au réseau du Médoc.

Grâce à des rencontres avec des utilisateurs des tiers-lieux du Médoc, avec d’autres porteurs de projets, l’incubé peut confronter ses idées pour mieux définir et calibrer son projet.

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Étape essentielle dans la consolidation des projets et leur pérennité.

 

Cette phase aboutit à une V2 de l’écriture du projet ou du pré-projet, voire à la mise en œuvre d’un rétro-planning avec la liste des actions concrètes à produire pour donner forme au projet.


Résidence ou distanciel


Cas 1 - Le porteur de projet n'a pas de lieu.

L’accompagnement se fait à distance et des rencontres régulières sont organisées. Le porteur participe à des ateliers individuels ou collectifs pour tester son projet. 

 

Cas 2 - Tester son projet en situation.

La résidence correspond à l’installation du projet, tiers lieu sans local ou activité privée professionnelle sans lieu, au Poulailler, pôle ressources du réseau ou dans un autre tiers-lieu du territoire, pour apprendre à faire son activité.

Ateliers de partages de compétences et de transmission de savoir, de co-création Le programme de résidence est défini de manière collective en fonction des avancées et des besoins d’avancée du projet : concepts, cibles, marketing, gouvernance, financements… Partage des outils de construction du projet. Outils d'intelligence collective


Bilan global


Le bilan est réalisé conjointement et de manière collaborative.

Il sert :

- finaliser la feuille de route de l'incubé

- à poser des étapes claires pour de futurs rendez-vous de suivi en fonction des besoins

- à améliorer la prise en charge pour les futurs incubés.