Rencontre des forces vives du Réseau

 

Mardi 9 février 2021 s'est tenue une rencontre des forces vives du Réseau Médoc Tiers-lieux, des porteurs de projets du territoire et des partenaires de l'association. Cette journée de discussion et d'échange a permis de recueillir les idées et les besoins de chacun et ainsi de dessiner une feuille de route collective.

 

Priorités partagées

  • Faire tiers-lieu à l’échelle du territoire avec la multiplicité d’acteurs. 
  • Diffuser l’idée qu’un tiers-lieux, ce n’est pas que du tertiaire ! Explication par l’exemple avec le Petit Ramdam des tiers-lieux qui aura lieu en septembre sur le sujet “Makers” : fabriquer, transmettre une connaissance, un savoir quel que soit le secteur d’activité. Et aussi qu’un tiers-lieux, grâce à sa communauté, est une trousse à “outils” (connaissances, ressources, compétences etc…) utile à tous quel que soit le statut, l’âge, le travail, etc...
  • Fabriquer des communs librement partageables et réutilisables (production de contenus dans des formats ouverts, opendata, carto, bases de données etc).

 

Convivialisme

  • Afterwork à renouveler avec une fréquence trimestrielle et en fonction des jours meilleurs … au Cube côté plage…. C’était trop bien de se retrouver, et surtout très utile. On peut mieux partager des points de vue, échanger des idées, des conseils…
  • Faire entrer la dimension intergénérationnelle dans les échanges de compétences et de savoir, y compris dans les animateurs de communautés.

 

Se former autrement

  • Mise en place de la formation de formateurs pour permettre aux tiers-lieusards, pairs, d’animer des ateliers voir d’entrer dans des parcours de formation certifiants. 

  • Se rapprocher plus encore des prescripteurs de formation et des organismes (type OT Médoc atlantique) qui achètent des formations, pour valoriser les formateurs et ateliers des tiers-lieusards et des tiers-lieux du réseau.

  • Essayer de délocaliser un parcours Piloter un tiers-lieu de la Coopérative dans le Médoc pour les gestionnaires en place et les porteurs de projets de lieux.

  • Sortir de la vision “catalogue de formation” qui peut être limitante par rapport au champ des possibles de “se former autrement”. 


 

Petite Vadrouille et incubateur

  • Safari et sensibilisation auprès des élus et des agents des collectivités qui vont parler en pair à pair aux autres élus. 

  • Le projet d’incubateur du réseau est orienté Économie sociale et solidaire, complémentaire avec les acteurs classiques d'accompagnement des entreprises, Club des entrepreneurs, chargés de mission CDC, CCI et Chambre des Métiers. Maintenir la participation du réseau à l’étude ESS du PNR Médoc.

  • Organiser une petite vadrouille collective “montage juridique “. Statuts, modes de gestion, gouvernance.

  • Les projets émergents font remonter le sujet des tiers-lieux nourriciers en Médoc : organiser un groupe autour du sujet,  s’adosser au travail de la Coopérative sur ce sujet, avec l’enjeu de faire tiers-lieux nourriciers plus que de construire un modèle de tiers-lieux nourriciers. 

  • Organiser le partage de documents entre les gestionnaires et porteurs de projets, notamment autour de la question des loyers avec les mairies.

  • Organiser un safari dans la Creuse pour découvrir un autre mode de réseau et d’autres tiers-lieux, et inviter le réseau Tela de la Creuse.